Présentation de l’accompagnement SN2O

Accompagnement à la mise en place de la nouvelle Convention Collective Nationale de la Métallurgie

Afin d’être en conformité avec la nouvelle Convention Collective de la Métallurgie, le Dirigeant d’une SAS a fait appel à notre Service Richesses Humaines afin d’être accompagné dans la mise en place du nouveau système de classification des emplois au sein de son entreprise.

Cette Société, spécialisée dans les télécommunications, compte 20 salariés et ne possède pas de Service Ressources Humaines. Les missions en lien avec les Ressources Humaines sont gérées par le Dirigeant et l’Assistante de Direction.

Une première réunion a été organisée afin d’identifier les attentes du Dirigeant, à savoir :

Aide à la rédaction des fiches emploi,
Détermination de la nouvelle classification en fonction de la pesée des emplois,
Évaluation des éventuels impacts en termes de rémunération et de changements de statuts professionnels.

Grâce à ces premiers échanges, nous avons transmis au Dirigeant notre proposition d’accompagnement détaillée et personnalisée à travers une lettre de mission.

Une fois la lettre de mission acceptée, nous avons échangé avec le client sur l’identification des emplois au sein de son entreprise. Une fois les métiers listés, nous lui avons mis à disposition une maquette vierge de fiche descriptive d’emploi accompagnée d’une notice explicative et d’un exemple de fiche d’emploi.

Le client souhaitant rédiger lui-même les fiches descriptives d’emplois de son entreprise, nous avons procédé à une phase de relecture et organisé une réunion afin d’obtenir des informations complémentaires sur les différents emplois et ainsi apporter des précisions aux fiches descriptives afin que celles-ci correspondent parfaitement à la réalité des emplois au sein de l’entreprise. Notre accompagnement dans l’élaboration et la rédaction des fiches descriptives d’emplois aura été nécessaire pour passer à l’étape suivante, à savoir : la cotation des emplois.

En effet, grâce à ce travail et à l’analyse des fiches descriptives d’emplois, nous avons déterminé la nouvelle classification des salariés en fonction de la pesée des emplois à travers 6 critères classants (complexité de l’activité, connaissances, autonomie, contribution, encadrement / coopération et communication) que nous avons étudié un à un afin de sélectionner le degré du critère pour chaque salariés.

Ces nouvelles classifications nous ont alors permis d’évaluer les impacts en termes de rémunération et de changements de statuts professionnels. En effet, pour chaque nouvelles classifications, nous avons vérifié les salaires minima-hiérarchiques afin de vérifier que la classification corresponde bien au barème de rémunération, déterminer si une augmentation de salaire devait être appliquée ou non. De même, pour les changements de statuts professionnels que pouvaient engendrer certaines nouvelles classifications en alertant le Dirigeant sur ces changements.

A l’issue de cette analyse, les résultats des cotations obtenues ont été restituées au client lors d’une réunion, lui présentant ainsi les nouvelles classifications des salariés pour validation avant notification aux salariés.

Notre accompagnement aura permis au client de sécuriser les process liés à ces évolutions et ainsi d’être en conformité avec la nouvelle Convention Collective dont il dépend, sans compter que les fiches descriptives d’emplois rédigées et validées seront réutilisées lors de l’embauche de futurs collaborateurs.

Première rencontre
Définition du besoin
Proposition d’accompagnement
Réalisation de la mission
Résultat/Conclusion

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