La démarche QVCT (La Qualité de Vie et des Conditions de Travail) regroupe l’ensemble des actions qui permettent de concilier la santé de vos salariés et l’amélioration de leurs conditions de travail, sans laisser de côté la performance de l’entreprise. 

Quel est l’intérêt pour vous de mettre en place cette démarche ? 

Elle répond à 2 obligations légales : 

  • Assurer la santé et la sécurité de vos salariés (article L4121-1 du Code du Travail) ; 
  • Négocier sur cette thématique (loi n° 2015-994 du 17 août 2015 relative au dialogue social et à l’emploi, dite loi Rebsamen). 

Pourquoi la QVCT a remplacé la QVT ?  

Depuis le 31 mars 2022, suite à l’ANI sur la santé au travail du 09 décembre 2020 et la loi Climat du 02 août 2021, la Qualité de Vie au Travail (QVT) a laissé la place à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). 

Il ne s’agit pas là d’un simple ajout dans l’acronyme initial, mais bien d’une volonté gouvernementale de renforcer les mesures préventives en entreprise. 

Quelles sont les thématiques qui composent la QVCT ? 

Compétences, parcours professionnels 

On retrouvera dans cette bulle l’arrivée du collaborateur avec son parcours d’intégration. Viendront ensuite les entretiens qui jalonneront sa carrière au sein de votre entreprise. Et, pour finir, on s’intéressera aux actions de formation proposées pour le fidéliser ou, à défaut, garantir son employabilité. 

Égalité professionnelle pour tous 

Dans cette thématique, on retrouvera les sujets en lien avec l’équilibre vie privée / vie professionnelle. On entendra par là : charge de travail, modulation des horaires, télétravail…. On pourra aussi aborder le droit à la déconnexion ou l’index d’égalité Hommes-Femmes, obligatoire dès 50 salariés. 

Management participatif, engagement  

On aborde maintenant un thème qui touche aux projets et aux stratégies de l’entreprise, ainsi qu’à son organisation hiérarchique, avec la ligne managériale. 

Les décisions qui se prennent au sommet sont malheureusement souvent peu ou pas communiquées à l’ensemble des salariés de l’entreprise. Ils sont pourtant concernés par ces décisions, qui vont avoir des impacts sur l’organisation de leur travail, leurs missions, leurs horaires… C’est tout l’art de pratiquer le management participatif dans l’entreprise, pour associer l’ensemble des parties au projet. 

Relations au travail, climat social 

On entend par là le dialogue social avec les élus du CSE. C’est le reflet de la fluidité des échanges entre la Direction et vos salariés. 

Contenu du travail 

On évoque ici l’intérêt que va pouvoir trouver le collaborateur dans son travail et le sens qu’il pourra y donner. 

Santé au travail 

Le dernier axe concerne la santé au travail. C’est sûrement l’un des axes les plus larges. En effet, on peut y voir le pan de la santé des collaborateurs, à travers le service de prévention et santé au travail, les AT/MP… 

bonus : 6 actions à mener pour améliorer la QVCT (culture-rh.com) 

En bref… 

En résumé, la démarche QVCT est plutôt un enchaînement d’actions au service des thématiques abordées dans cet article qu’un saupoudrage d’initiatives solitaires. Installer un baby-foot c’est bien, mais ça ne fait pas des miracles ! 

Nous sommes à votre écoute et mettons à votre disposition notre expertise pour mettre en place la démarche QVTC au sein de votre entreprise, n’hésitez pas à nous contacter.