Réaliser un Diagnostic RH :
pourquoi, comment ?
Pourquoi réaliser un diagnostic RH ?
Tout d’abord, parce que la bonne gestion des ressources humaines joue également un rôle crucial dans le développement de votre entreprise. Réaliser un diagnostic RH peut s’avérer stratégique. En sécurisant vos pratiques et en valorisant vos Richesses Humaines, le diagnostic RH vous offre un état des lieux complet de vos pratiques et outils RH, et nous vous proposons un accompagnement adapté et sur mesure
Ensuite, parce que le diagnostic RH touche aux éléments essentiels de votre gestion RH que nos consultants abordent avec toute la bienveillance nécessaire. Ces points critiques incluent l’organisation du travail, le climat social, la structure du personnel, les processus de recrutement et d’intégration, la politique de formation, la rémunération et enfin la gestion des compétences.
🎯 Finalement, l’objectif du diagnostic RH consiste à vérifier la conformité de vos pratiques et l’allignement de vos Richesses Humaines avec la stratégie de votre entreprise. Le diagnostic RH vous aide à prendre du recul sur votre organisation et vous assure que la gestion de votre capital humain répond à vos obligations légales et soutient vos ambitions.
Le diagnostic RH vous permet surtout de disposer d’un plan d’action opérationnel pour faire progresser votre gestion RH et la mettre au service de votre stratégie de développement.
Quelles sont les étapes du diagnostic RH ?
Groupe Y a mis au point une méthodologie adaptée à toutes les structures.
EN AMONT DU DIAGNOSTIC
D’abord, notre équipe vous fournit une liste d’éléments à préparer et les thèmes qui seront audités : affichages obligatoires, registres, santé et sécurité, embauche, représentation du personnel, handicap, exécution du contrat, rémunération, formation, entretiens, taxes…
LE RECUEIL DE VOS DONNÉES SOCIALES
Puis, ce recueil nous servira de base pour notre diagnostic, notamment pour la question des affichages obligatoires. Vous externalisez votre gestion de paie à Groupe Y ? Nous recueillons directement vos données sociales auprès de votre gestionnaire.
ENSUITE
Ensuite, nous venons dans votre structure pour réaliser le diagnostic. Une demi-journée sur place nous permettra de comprendre vos process RH et de réaliser un diagnostic complet.
ENFIN
Enfin, nous organisons une réunion d’une heure, dans vos locaux pour vous restituer votre audit et vous faire part de nos préconisations. Cette réunion de synthèse est l’occasion d’évoquer des pistes d’action à mener sur les points non conformes détectés ou nécessitant une amélioration.
Cette vision 360° de la gestion RH de votre structure vous permet de mesurer votre niveau de conformité et de connaître les points faibles de votre gestion RH. Pour nos consultants, le diagnostic RH permet d’élaborer un plan d’action adapté à vos besoins et de vous proposer des missions adaptées.