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Les entretiens RH : Testez vos connaissances

Les différents entretiens RH : les connaissez-vous sur le bout des doigts ?

Tic-Tac Tic-Tac … C’est déjà la fin de l’année, et le moment de faire les bilans approche. Au-delà de l’aspect administratif, les entretiens sont des moments privilégiés d’échange avec vos collaborateurs, et de vrais leviers de motivation. Vous pensez être prêt et connaître parfaitement les différents entretiens RH ? Testez vos connaissances en répondant au quiz ci-dessous !

Un entretien professionnel doit-il être réalisé au retour d’un congé maternité ? Oui ou Non ?

Au retour du congé maternité d’une salariée, vous devez lui proposer de réaliser un entretien professionnel au moment où elle reprend son activité. L’article L. 6315-1 du Code du travail prévoit que le salarié de retour d’un congé maternité bénéficie d’un « entretien professionnel avec son employeur consacré à ses perspectives d’évolution professionnelle, notamment en termes de qualifications et d’emploi ». Même si la salariée ne souhaite pas réaliser d’entretien, vous devez pouvoir fournir la preuve que vous le lui avez proposé (e-mail par exemple).

Quels sujets devez-vous aborder lors de l’entretien « Forfait jour » ?

    • L’atteinte des objectifs de l’année écoulée
    • L’organisation du travail 
    • Les souhaits de formation
    • L’articulation entre la vie personnelle et professionnelle 
    • La rémunération 
    • Les perspectives d’évolution
    • La charge de travail 
Si vous avez des salariés au forfait jour, vous devez obligatoirement leur proposer chaque année un entretien. Il vous permet d’échanger avec lui sur l’organisation de son travail, l’articulation entre son travail et sa vie personnelle, sa rémunération et sa charge de travail (Article L3121-65 du Code du travail). Si vous avez instauré un entretien annuel d’évaluation, c’est l’occasion idéale d’évaluer l’atteinte des objectifs de l’année précédente. L’entretien professionnel doit obligatoirement traiter les souhaits de formation et les perspectives d’évolution, et ce, au minimum tous les deux ans

Un salarié peut-il refuser de réaliser son entretien annuel d’évaluation ? Oui ou Non ?

Si vous avez respecté la procédure de mise en place de l’entretien annuel :
    • Information et consultation du Comité Social et Economique (CSE)
    • Information du salarié sur les conditions, méthodes et techniques d’évaluation
Alors le salarié ne peut pas refuser de s’y présenter. Il ne peut pas non plus exiger la présence d’un délégué du personnel lors de l’entretien. Alors, avez-vous été incollable sur les entretiens professionnels ?   Vous aimeriez en savoir plus ? Souhaitez-vous un accompagnement pour intégrer des entretiens RH au sein de votre entreprise ? Nous pouvons vous accompagner, contactez-nous !

La non-discrimination à l’embauche 

Vous souhaitez recruter un nouveau collaborateur ?  Attention, il y a certains codes à respecter lors de ce recrutement !  Voici quelques informations pour vous aider à y voir plus clair  et rentrer dans les clous de la non-discrimination à l’embauche.

Tout salarié ou candidat à un emploi, un stage ou une période de formation en entreprise est protégé par la loi contre les discriminations à l’embauche et au travail. Le Code du Travail (art. L.1132-1) interdit toute distinction, entre salariés, fondée notamment sur : 

Aucun de ces motifs ne peut donc être retenu pour écarter une personne d’une procédure de recrutement. Le cas échéant, vous vous exposerez à une sanction de 45 000 € d’amende et/ou 3 ans d’emprisonnement.  

Cependant, certaines différences de traitement sont admises si elles répondent à une exigence professionnelle essentielle et déterminante et si l’objectif est légitime et l’exigence proportionnée. C’est ainsi le cas pour les critères de l’âge, de l’état de santé, du handicap, du sexe et du lieu de résidence.  

L’article R1142-1 du Code du Travail précise que la précision du sexe est autorisée pour les emplois suivants :  

  • Artistes appelés à interpréter soit un rôle féminin, soit un rôle masculin
  • Mannequins chargés de présenter des vêtements et accessoires 
  • Modèles masculins et féminins 

La non-discrimination à l’embauche : 2 types de discrimination :  

La discrimination directe : c’est une situation dans laquelle une personne est traitée, pour un motif discriminatoire, de manière moins favorable qu’une autre qui se trouve pourtant dans une situation comparable. 

La discrimination indirecte : c’est lorsqu’une disposition, un critère ou une pratique neutre en apparence, entraîne un désavantage particulier pour des personnes par rapport à d’autres pour un motif discriminatoire. 

Ainsi, pour vous permettre de maitriser au mieux votre recrutement, voici quelques conseils :  

  • Lors de la rédaction de votre offre d’emploi :  
    • Ne mentionner bien sûr aucun critère discriminant (par exemple : « sans enfant »ou « en bonne condition physique »)  
    • S’adresser indifféremment aux hommes comme aux femmes (par exemple : recherche agent de maîtrise H/F, technicien(ne)) 
    • dater votre offre  
    • rédiger votre offre d’emploi en français même si le lieu de l’accomplissement du travail est à l’étranger  
  • Lors de l’entretien de recrutement :  
    • Demander des informations pour juger uniquement des compétences 
    • Informer le candidat des méthodes et techniques de recrutement (tests, questionnaire, graphologie … ) auxquelles il devra se soumettre 
    • Demander des informations en lien direct avec l’emploi proposé (par exemple : pas de question sur l’emploi du conjoint, sur le souhait de concevoir une famille, sur l’appartenance à une section syndicale …)  
    • Si vous souhaitez effectuer un contrôle de référence, vous devez également en demander l’autorisation au candidat.  

Vous souhaitez être conseillé pour vos recrutements ?  

N’hésitez pas à nous contacter et nous serons là pour vous accompagner !