Directive européenne sur la transparence des rémunérations :

Comment et pourquoi s’y préparer dès maintenant ?

Vous êtes dirigeant ou acteur de la fonction RH en entreprise, nous vous proposons un quiz et des conseils pour mieux comprendre comment et pourquoi être prêt avant la date butoir du 7 juin 2026.

Vrai ou Faux ?

1. Les entreprises devront afficher le salaire dans toutes les offres d’emploi ?
   Vrai. La directive impose plus de transparence dès la phase de recrutement. Les candidats doivent connaître la fourchette salariale avant même l’entretien.

2. Les collaborateurs pourront chaque année demander les critères utiliser pour fixer les rémunérations ?
   Vrai. La directive impose que ces critères soient à disposition obligatoirement et facilement.

Pourquoi s’y mettre dès maintenant ?

Parce que les talents l’exigent déjà !

• 91% des candidats souhaitent connaître le salaire dès l’annonce (source : YouGov).
• Les offres indiquant le salaire reçoivent 2,5 fois plus de candidatures.

Comment se préparer concrètement ?

Il faut tout d’abord avoir une grille de classification des emplois pour y faire correspondre sa politique de rémunération. Il convient également de former les RH et les managers pour comprendre et faire comprendre cette politique.

Attention, quand on parle de rémunération, il ne s’agit pas uniquement de parler du salaire mensuel. Plus que le salaire il est important de se situer au niveau de la rétribution globale.

Quelle est la différence entre salaire et rétribution globale ?

La rétribution globale, c’est tout ce que l’entreprise verse directement ou indirectement à son salarié en plus du salaire mensuel sans que souvent le salarié s’en rende compte où qu’il sache valoriser que cela lui rapporte :

• Rémunération directe : salaire fixe, primes, intéressement…
• Rémunération indirecte : mutuelle, prévoyance, tickets resto, télétravail, formations, avantage en nature etc.

Mettez en valeur vos avantages !

Faites le test : un salarié paierait bien plus cher une complémentaire santé ou une prévoyance s’il était indépendant.

En sachant collecter et analyser vos données RH, vous pourrez construire et communiquer à chaque salarié son BSI (Bilan Social Individuel), un outil qui permet de visualiser et valoriser la rétribution globale.

En conclusion, il est conseillé d’anticiper cette directive. Vous améliorez à la fois votre marque employeur, votre pilotage RH et votre capacité à recruter et fidéliser.

Vous souhaitez en savoir plus ou être accompagné pour préparer l’évolution de vos pratiques et votre politique de rémunération ? Contactez-nous.